Расширенный поиск

Крупнейший грузинский сотовый оператор Magticom купил интернет-провайдера Delta-Net. Эксперты говорят, что после слияния на телекоммуникационном рынке Грузии останется два крупных игрока.

Грузинский оператор мобильной связи Magticom стал владельцем интернет-провайдера Delta-Net. Соглашение о покупке подписано, однако сумма сделки не разглашается. На первых этапах Delta-Net продолжит работать под своим именем. «После приобретения активов Delta-Net Magticom планирует расширить ареал доступа в интернет в регионах страны. Это принесет положительный результат не только потребителям и телекоммуникационной отрасли, но и в целом грузинской экономике», – заявляют в Magticom.

Владелец 100% акций интернет-провайдера Delta-Net – компания Delta Comm. Magticom и Delta Comm обратились в Национальную комиссию коммуникаций (GNCC) с совместным заявлением в сентябре, запросив согласие на присоединение Delta-Net к Magticom. Комиссия начала административное производство, цель которого была исследовать возможное влияния сделки на конкуренцию в соответствующих сегментах рынка. Свое решение по вопросу GNCC обнародовала в ноябре. «Комиссия изучила детали сделки и постановила, что обстоятельств, препятствующих предварительному согласию для покупки 100% доли Delta Comm (в компании Delta-Net – прим. DR) компанией Magticom, не существует», – сказано в сообщении GNCC.

Delta Comm образована в 2002 году. Компания многопрофильная, и одно из направлений деятельности – интернет-услуги. Delta Comm владеет провайдером Delta-Net, созданным в 2012 году, в активе которого – инфраструктура в Тбилиси и регионах страны. Один из крупных активов – два независимых оптоволоконных кабеля: Тбилиси-Сарпи и Тбилиси-Ахалцихе-Вале, оба – на грузино-турецкой границе. Delta Comm имеет партнеров как среди локального, так и международного бизнеса на рынке интернет-доступа.

Magticom основана в 1996 году. Владельцы – американские компании International Telcell Cellular и Telcell Wireless. Оператор покрывает сетью около 95% территории Грузии. Доля на рынке – 41,8%.

Влияние сделки на рынок интернет-доступа Грузии

Компания
Доля/количество абонентов до сделки Доля/количество абонентов после сделки Выручка за август 2016 года, млн долларов США
Silknet 41% / 250 000 41% / 250 000 1 (2,5 млн лари)
Magticom 26% / 160 000 30% / 186 000 1,6
Delt-Net 4% / 26 000 0,38

Источник: GNCC, 2016

Для Magticom это вторая крупная сделка в этом году. В мае компания приобрела одного из лидеров грузинского интернет-рынка Caucasus Online, купив розничные и корпоративные операционные активы оператора. Соглашение позволило компании расширить спектр услуг – если раньше Magticom предоставлял услуги мобильной связи, фиксированной телефонии и спутникового телевидения, то теперь к ним прибавились еще два – оптоволоконный интернет и IP-телевидение.

В Magticom не без гордости заявляют, что теперь компания – единственный оператор, который предоставляет пользователю полный телекоммуникационный сервис, включающий несколько компонентов: два типа интернет-соединения (мобильный и кабельный), два типа телевидения – спутниковое и IPTV, два типа фиксированной телефонии – радио и кабельный. Особым предметом гордости для компании является то, что Magticom предоставляет все существующие сегодня в мире телекоммуникационные технологии мобильного интернета (2G, 3G, 4G) и является единственным оператором в Грузии, поставляющим интернет поколения 4.5G (LTE Advanced).

Новые игроки – старые угрозы

Большинство экспертов опасаются, что сделка приведет к образованию двух крупных игроков. Как они будут себя вести, прогнозировать никто не берется. По мнению председателя Инициативы по развитию интернета (IDI) Владимира Сванадзе, с приобретением DeltaNet Magticom сделала серьезную заявку на грузинском рынке интернет-услуг. «По итогам последних двух крупных бизнес-соглашений у компании появился шанс стать монополистом, – говорит он. – Единственным конкурентом Magticom остался Silknet. Бизнес-интересы компании понятны, но тут главное учесть один фактор. Надо сделать так, чтобы права населения, как главного интернет-потребителя, не пострадали – я имею в виду возможное повышение тарифов и изменение качества подаваемого интернета».

Специалист по интернет-технологиям Константин Сталински считает, что появление двух гигантов на интернет-рынке не сильно отразится на обычных пользователях в крупных городах: «Теперь Magticom сможет покупать у собственной дочки «глобальный» интернет по низкой цене, не платить за транзит и, таким образом, минимизировать расходы».

Эксперт видит другие трудности. По его мнению, монополизация рынка, к которой приведет сделка, плохо скажется на мелких провайдерах – снижение конкуренции может привести к тому, что крупные игроки повысят для них цены. Сталински подчеркивает, что все это время именно мелкие провайдеры, а не крупные проводят интернет в труднодоступные регионы, решая тем самым проблему «последней мили» в Грузии. «Если второй крупный игрок на ИТ-рынке Silknet сможет приобрести мобильного оператора Geocell (который владеет лицензией на LTE), то образовавшиеся два монополиста поделят рынок. Они смогут диктовать тарифы как на импорт, так и на транзит интернет-трафика мелким компаниям. В конечном итоге сделка может ударить по интернетизации регионов», – считает он.

Председатель Ассоциации малых и средних провайдеров Грузии Уча Сетури тоже видит риск в том, что после слияния большая часть сети оптического интернета окажется под контролем Magticom. «В среднесрочной и долгосрочной перспективе это несет большие риски не только для малых и средних операторов, но и для крупных компаний, например таких как Silknet и даже 4G-мобильных операторов Geocell и Mobiltel (Beeline – прим. DR)», – говорит он.

Сетури отмечает еще один аспект сделки. В частности, его интересует, насколько решение регулятора соответствует антимонопольному законодательству. Выход эксперт видит в жестком контроле исполнения решений Комиссии по коммуникациям. «Вопрос в том, какие инструменты оно дает регулятору для превенции подобных слияний и для отказа такого типа требований. По закону нет никаких оснований для приобретения доли или слияния компаний или же для блокировки активов. Инструменты, касающиеся установления правил игры на рынке, которые сегодня есть у Комиссии, и так регулируются пятой главой закона «Об электронных коммуникациях». Я считаю, что необходимо прописать в законе реально действующие инструменты, а также механизмы мониторинга их использования», – резюмирует Уча Сетури.

Об авторе

Яна Исраэлян

Журналист, редактор (Тбилиси, Грузия). Окончила Школу Журналистики при «Радио Свобода» и Школу медиа-менеджмента (Киев). Изучает политологию на магистратуре в грузинском Государственном университете Ильи. В разное время работала на телевидении и радио, в газетах и журналах. В 2008 году получила приз UNFPA в номинации «Лучшая статья». Сотрудничает с рядом местных и зарубежных изданий, участвует в межрегиональных проектах, снимает документальные фильмы. Сфера интересов: информационные технологии, социальные медиа, гражданская журналистика. yana.israelyan@digital.report

Написать ответ

Send this to a friend
Перейти к верхней панели