Расширенный поиск

Есть мнение, что гендерное разнообразие приносит бизнесу чисто практический результат — исследования показывают, что компании, активно нанимающие женщин, более прибыльны. Как ли это в ИТ-сфере, расскажет независимый эксперт SAP Мария Абазьева.   

Как участник многих ИТ-проектов, часть из которых возглавлялась женщинами, с уверенностью могу утверждать, что женщины в ИТ давно не миф, а самая настоящая реальность. На мой взгляд, исходя из последних тенденций количество женщин в ИТ будет расти. О чем и говорит последний пример компании Apple — назначение Татьяны Ахматовой на пост директора компании в России.

Не буду приводить статистику сколько женщин и мужчин работают в ИТ-индустрии. Есть множество статей на данную тематику с цифрами и комментариями. Расскажу вообще как им, женщинам, живется в ИТ сфере.

Всегда было интересно узнать откуда произошел миф, что женщинам в ИТ очень сложно: им не реально занять какие-то значимые позиции и вообще их там не ждут, а если они появляются на пороге, то их обязательно встречают неодобрительным взглядом. А как им тяжело учиться в техническом вузе?! Да, половина не заканчивают, а переводятся на «девичьи» специальности. В общем очень и очень сложно живется женщинам в ИТ.

Исходя из своего опыта считаю ИТ-среду самой дружелюбной для женщин. Да, все верно и вот почему.

Во-первых в ИТ действительно требуются ваши знания, ваше креативное мышление и естественно пол роли тут никакой не играет.

Во-вторых, работать в ИТ можно удаленно. Не скажу что всегда и в любой компании, но в большинстве случаев. То есть надуманные проблемы про «а вдруг убежит в декрет», «дети маленькие, точно будет ходить на больничный постоянно»  исчезают сами собой. Впрочем в большинстве компаний вообще об этом даже задумываться не будут, т.к. ищут специалиста в первую очередь и возьмут его, даже при наличии 5-ых детей детсадовского возраста.

В-третьих, смешанный коллектив. На мой взгляд, это идеальный вариант коллектива и среды для профессионального развития. Здесь незазорно обратиться за помощью, если вы что-то не знаете или не понимаете; всегда можно задать любой вопрос и получить квалифицированный ответ при этом не беспокоясь о  том «что подумают люди» или «лучше не буду спрашивать, а то решат что я глупая». Опять же профессионализм не зависит от пола. Во многих компаниях это давно уже поняли и взяли на вооружение, используя политику diversity (разнообразия).

В- четвертых: разнообразие в видах деятельности внутри ИТ-сферы. Хочешь занимайся ИТ-консалтингом, хочешь программированием, есть желание настраивать сервера? Вперед. Главное условие — справляться с поставленными задачами.

Посмотреть на это все — так ИТ идеальное место для работы. С точки зрения предоставления возможностей индустрии это действительно так, но основная проблема как обычно кроется в самом человеке.

По моим наблюдениям у женщин есть несколько проблем, которые, если преодолеть, можно добиться невероятных высот. Это недооценка своих возможностей, недооценка своей финансовой стоимости на рынке, зависимость от общественного мнения. Надо не бояться нового и брать на себя ответственность даже если задача на первый взгляд кажется невыполнимой. Это можно рассматривать как возможность узнать ранее неизвестное и тут же применить на практике. Всегда называть комфортную цифру стоимости своих услуг. В конце концов зачем решать за клиента: он либо пригласит вас работать за эту цену либо будет пытаться торговаться с вами. Тут вы уже сами решите как вам лучше. Изгнать из своего сознания парадигму «что подумают люди». Люди все равно что-то будут думать, так какая разница что. Это же стоп-кран для достижения вершин! Если надо действовать- действуйте!

Конечно ИТ-среда не совершенна. Любой коллектив-это сообщество разных людей. Могут попадаться и такие, кто будет негативно настроен к женщине как специалисту. Но в целом, если сравнивать что было 10 лет назад, и с тем что сейчас — появлением женского пола в ИТ-среде никого не удивишь. Есть ли дискриминация по половому признаку в ИТ? Статистика уверяет что есть, мой личный опыт показывает что высококвалифицированного сотрудника очень сложно дискриминировать. Есть ли разница в отношении к женщине как к рядовому сотруднику и как к руководителю, то есть женщину-руководителя и ее решения рассматривают «под микроскопом»? На мой взгляд, нет. В некоторых проектах мне доводилось быть лидером одной из команд. Быть лидером, значит нести полную ответственность за свою группу. Поэтому спрос с него в принципе всегда выше, а значит и более строгое отношение высшего руководства.

В заключении добавлю, что самое главное это быть профессионалом в своей области, не бояться  новых задачи, не примерять на себя стереотипы. ИТ-индустрия открыта для всех. Используйте ее возможности по максимуму.

Об авторе

IT-журналист. Руководил отделом журналистских расследований в агентстве "Минск-Новости", работал журналистом в "БДГ: Деловая газета", "БДГ: Для служебного пользования", редактором интернет-издания "Белорусские новости" и TUT.BY. Автор проекта "Ежедневник", создатель PR-агентства ЕТС и PDF-журнала ET CETERA, систем Bonus.tut.by и Taxi.tut.by, рекламных и PR-проектов. Руководил Radio.tut.by и TB-TUT.BY. Награжден ассоциацией "Белинфоком" за вклад в освещение развития телекоммуникационной отрасли Беларуси. Главный редактор международного аналитического ресурса Digital-Report.ru, редактор "Слово делу".

Написать ответ

Send this to a friend
Перейти к верхней панели