Расширенный поиск

Канун нового года – хорошее время помечтать. О будущем сложно говорить всерьез, потому что совершенно непонятно, насколько оно будет похоже на настоящее и на прошлое. Давайте представим, насколько оно может быть непохоже в продолжении моего предыдущего поста.

Качество управления, как и качество воздуха, незаметно, пока его кто-то не испортит. Можно годами недоумевать, чего все жалуются на управляющую компанию, пока у тебя вдруг не потечет крыша.

Социальные лифты, ротация, представительство – штука сложная. Надо проводить отбор кандидатов, смотреть их резюме, послужные списки, рейтинги, KPI, слушать предвыборные программы и обещания… и в итоге либо поддаться абсентизму, либо убедиться в том, что власть развращает человека, и очередной талантливый кандидат повел себя после назначения совсем не так, как обещал.

А что, если сделать наоборот? Влиять не на назначение, а на увольнение. Каждому же приятно, как Шварценеггеру в «Правдивой лжи», сказать «You’re fired» и нажать на кнопку! Например, на кнопку «Российской Общественной Инициативы«. Незаменимых у нас, как известно, нет, и граждане вполне могли бы реализовать своего рода «право вето», снимая с должности любого, кто «перестал вести себя хорошо». И что главное – здесь не нужны программы, послужные списки и обещания. Примерно, как ноутбук: перестал работать – на выход. Главное, чтобы были деньги на новый.

Об авторе

Кандидат юридических наук, руководитель департамента правового регулирования цифровой экономики Национального центра цифровой экономики МГУ им. М.В. Ломоносова. В 2006-2012 гг. сотрудник Правового департамента Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. Принимал участие в разработке законодательства в сфере персональных данных, электронной подписи, электронных государственных услуг, доступа к информации. Автор более 40 научных работ в области ИКТ-регулирования.

Написать ответ

Share this
Перейти к верхней панели